La gestion de projets innovants

L'incertitude croissante inhérente à la mondialisation, au changement climatique et aux évolutions technologiques incite les acteurs à placer le projet au centre de leurs stratégies. Maîtriser le management de projet devient un atout, aussi bien dans la sphère privée que dans la vie professionnelle.

Ce manuel propose des clés accessibles à tous pour comprendre et gérer des projets innovants. À partir de la définition des concepts fondamentaux, des outils opérationnels utilisables au quotidien sont présentés et mis en situation, accompagnés de pistes d'approfondissement.

Il traite de manière théorique et pratique les grands enjeux de la gestion de projets innovants. Dans la première partie, la réflexion porte sur le concept d'innovation et ses caractéristiques. Puis, dans la deuxième partie, le concept de gestion de projet est présenté ainsi que la mise en oeuvre des outils de planification. Enfin, la troisième partie est plus opérationnelle. Le lecteur peut ainsi suivre pas à pas les différentes phases d'un projet et l'application des outils à l'aide d'exemples.

Grâce à cet ouvrage, le lecteur sera capable de faire émerger une idée innovante, de connaître les différentes phases de la gestion de projet et les risques inhérents. Il pourra utiliser les outils présentés afin de développer son projet, de la phase d'émergence jusqu'à son terme.

Geoffroy Labrouche est maître de conférences en Sciences de Gestion à l'Université Toulouse II Jean-Jaurès et chercheur au Laboratoire d'Études et de Recherche sur l'Économie, les Politiques et les Systèmes sociaux (LEREPS).